يعرف التصنيع الرشيق أيضاً باسم Lean manufacturing أو Lean enterprise أو Lean production ، Lean وهو برنامج منظم لتحسين ممارسات الإنتاج والتصنيع وتُركز على زيادة القيمة للعميل وتحسين عمليات التصنيع من خلال تقليل التكلفة ووقت الإنتاج عن طريق تقليل الهدر والفواقد أو حتى القضاء عليها، مبادئ Lean Manufacturing نابعة من فلسفة الإدارة في الصناعة التحويلية اليابانية وبالأخص من نظام إنتاج Toyota (TPS).

تُركز منهجية Lean على التخلص من سبعة أنواع من الهادر / الفاقد:

1. وسائل النقل
2. المخزون
3. الحركة الغير ضرورية والغير منتجة “للمعدات والأفراد”
   
4. أوقات الإنتظار
5. الإفراط في الإنتاج والتصنيع
   
6. خطوات المعالجة الغير ضرورية
7. العيوب / إعادة العمل Rework